（一）严格工作推进机制
１、全市重点产业、重点项目、重点工作专项推进工作由专项推进指挥部统一领导，督促落实的日常工作由市委常务副书记和市政府常务副市长负责。
２、按照专项推进指挥部的总体要求，各专项推进组牵头领导要认真负责，妥善处理好本职工作与重点工作的关系，对重大事项亲自部署、督办，督促检查责任单位抓好工作落实，特别对重点产业项目，要全程跟踪，紧盯不放，一抓到底，直至投产达效。各责任单位要制定具体实施方案，把全年工作目标按季分解量化，明确责任部门、责任人和完成时限，确保各项重点工作落实到位。各成员单位特别是项目引进单位和引资人员要主动配合，积极协调，丰富服务内容，强化服务措施，推动项目早建成、早见效。要建立月报表工作制度，于每月末将工作进展情况一式两份上报到专项推进指挥部综合督查办公室。
３、宣传报道办公室要通过媒体及时将各专项推进组承担的目标任务和完成情况进行跟踪报道，向社会公开，接受群众的监督和检查。
（二）严格检查考核机制
1、综合督查办公室要经常深入各专线督促检查重点产业、重点项目和重点工作落实情况，及时发现问题，并及时向专项推进领导小组进行反馈或专题汇报，以促进工作落实。
２、考评考核办公室根据年内各项重点工作的任务和目标，制定考评标准、考核细则和奖惩办法，采取半年抽查和年末集中考评的办法,对各专项推进组进行考核。
（三）严格奖惩激励机制
市委、市政府根据考评考核办公室的考核结果，对完成重点推进工作任务的专项推进组进行通报表扬，并给予奖励。各专项推进组中未完成工作任务的责任部门，除在年终工作实绩目标考核中扣取相应分值，取消部门一切评先评优资格，主要领导不提拔、不重用、不评优。
